Heti Mannák

A SIKER KÉTFÉLE SZEMLÉLETE
Írta: Ken Korkow  -  2024. január 22.

Világi sikerre vágyik? Számos lehetséges megközelítés létezik e cél elérésére, de az egyik legjobban bevált stratégia a vezetésre való összpontosítás. Más szóval, fedezze fel, hogyan vehet rá másokat arra, hogy azt tegyék, amit Ön akar. Ők elvégzik a munka nagy részét, míg Ön megkapja az elismerés nagy részét.

Mi van akkor, ha nem világi sikere, hanem „isteni” sikerre vágyunk? Hogyan érhető ez el? Akkor a „követésre” kell összpontosítsunk – megtanulni, hogyan válhatunk jobb szolgává. Ahelyett, hogy embereket használunk fel céljaink elérésére, arra kell törekedjünk, hogy szolgáljuk őket, segítve saját céljaik elérése érdekében.

Egy átlagos könyvesboltban vagy könyvtárban, de akár online is, számtalan könyvet lehet találni a vezetésről és annak különböző megközelítéseiről. Ugyanez vonatkozik a műhelymunkákra, konferenciákra is – látszólag végtelen választék áll rendelkezésünkre, amelyek sokféle nézőpontot kínálnak arról, hogy mi a hatékony vezetés.

Van azonban egy könyv, amely bemutatja és megtanítja a követő-szolga lét közvetlen és örök értékét. Ezt úgy hívják, hogy Biblia. Ebben számos beszámolót találunk olyan emberekről, akik felfedezték, hogy legnagyobb hatásuk - amit ma úgy neveznénk, hogy "befolyásoló - influenszer" - az volt, hogy önzetlenül szolgáltak másokat.

AZ ELÖREGEDÉS DILEMMÁJÁNAK KEZELÉSE
Írta: Jim Langley  -  2024. január 15.

Számos országban az üzleti világ vezetői számára az elöregedő munkavállalók kérdése fontos vitatémává vált. Egyes helyeken az átlagéletkor egyre magasabb. Némely vállalatnál már beállították a kötelező nyugdíba vonulás korhatárát is, de vajon, lehet-e korlátozni az emberek jogát arra, hogy meghosszabíthasák a munkával töltött idejüket?

Tapasztalataim azt tanították, hogy az életkor nem mindig igazságos mutatója annak, hogy valakinek a munkahelyi értékét megbecsüljük. Amit figyelembe kell vennünk, az az, hogy az egyes embereknek megvan-e a képessége arra, hogy megfelelően és hozzáértően betöltsék az adott szerepüket. A biztosítási ágazat veteránjaként például tudom, hogy a szakmám szellemi éleslátást és némi fizikai állóképességet igényel.

40 éves biztosítási pályafutásom során elértem azt a pontot, amikor már hajlandó vagyok „átadni a stafétabotot” egy fiatalabb, hozzáértő személynek. Ugyanakkor azt is tudom, hogy Isten hosszú élettartammal és ép elmével áldott meg. Sőt, úgy gondolom, hogy a legtermékenyebb éveim még előttem állnak. Ez a felismerés felemelő volt, és várom, hogy Isten merre vezet engem a jövőben. Ha Ön már nyugdíjba vonult a szakmájából, remélem, hogy megtalálta az idejének produktív felhasználási módját. Én még nem állok készen a szabadidős életre.

Jézus Krisztus követőjeként és Isten Igéjének, a Bibliának következetes olvasójaként lenyűgözött annak a két férfinak a hosszú élete, akik az ősi izraeliták pusztában töltött 40 éves útja alatt is hűségesek maradtak Istenhez. Józsuét és Kálebet, akik Efraim és Júda törzsét képviselték, a többi törzsből 10 másik emberrel együtt elküldték, hogy kémleljék ki az ígéret földjét (Mózes negyedik könyve 13). Egyedül ők tértek vissza a titkos küldetésről pozitív „jelentéssel”, dicsérő beszámolót adva Mózesnek és az izraelitáknak arról, amit az útjuk során láttak.

A ROSSZ MUNKASZOKÁSOK LEKÜZDÉSE
Írta: Rick Boxx  - 2024. január 1.

Mivel a Mcrodoft termkeit több millió ember használja, értékes ismeretekre tettek szert a munkaszokásokról. A megkérdezett alkalmazottak például átlagosan idejük 57 százalékát töltik irodai szoftverek használatával kommunikációra és megbeszélésekre. Körülbelül kétharmaduk azt is elmondta, hogy nehezen talál időt és energiát a tényleges munkájára.

A technológiának időt kellene megtakarítania, de azt látjuk, hogy néha kontraproduktívvá válhat. Salamon király így tanított: „Mindennek megszabott ideje van, megvan az ideje minden dolognak az ég alatt.” (A prédikátor könyve 3, 1) A termelékenység javításának első lépése a probléma azonosítása.

Hány órát tölt hetente e-mailezéssel és megbeszélésekkel? A Microsoft kutatása szerint az átlagos dolgozók idejének nagy részét a megbeszélések és az e-mailek emésztik fel. A felmérések azt mutatták, hogy a túl sok megbeszélés és e-mail károsan hat a termékinnovációra és az ügyfelekkel való személyes interakciókra.

Gondolkodjunk el a megbeszéléseken és azok termelékenységre gyakorolt hatásán. Amikor megbeszélést szervezünk, először is álljunk meg, hogy átgondoljuk, mi a megbeszélés célja, és mi a kívánt eredmény. Miután ezeket meghatároztuk, alaposan fontoljuk meg, hogy kinek kell részt vennie az értekezleten - és kit lehet kizárni belőle.

A Biblia olyan elvet tanít, ami a munkahelyeken is megállja a helyét: „Azt a szőlővesszőt, amely nem terem gyümölcsöt énbennem, lemetszi, és amely gyümölcsöt terem, azt megtisztítja, hogy még több gyümölcsöt teremjen.” (János evangéliuma 15, 2) Gondolt már arra, hogy megmetszi az időbeosztását? Fontolja meg, hogy 60 perc helyett 30 vagy 15 perces megbeszéléseket tervezzen. Lehet, hogy ugyanannyit ér el, és felszabadul az idő, ami más munkatevékenységekhez szükséges.

ISTEN ÜZENETE AZ ÜZLETI VILÁG SZÁMÁRA
Írta: Robert J. Tamasy  -  2024. január 8.

Több mint 26 évvel ezelőtt Tim Philpot, aki akkoriban a CBMC International elnökeként dolgozott, kitalálta a Monday Manna ötletét. Kezdetben faxon küldték hétfő reggelenként mindazoknak, akik kérték, azzal a céllal, hogy bátorítsa, kihívás elé állítsa és inspirálja az olvasókat, és bibliai szemszögből tekintsenek a piacon betöltött szerepükre és felelősségükre.

Azóta a Monday Manna hatása exponenciálisan megnőtt. Előnyére vált a technológiai fejlődés, és ma már világszerte elsősorban e-mailben terjesztik, valamint a CBMC International honlapján (Magyarországon a KEVE honlapján: www.keve.org), is elérhető. Az önkéntes fordítók hűséges és odaadó munkájának köszönhetően a Monday Manna ma már több mint 20 nyelven és több tucat országban olvasható Észak- és Dél-Amerikában, Európában, Ázsiában, Afrikában és Ausztráliában.

Reméljük, hogy az új naptárévvel kezdődően a Monday Manna tovább fog terjedni, és hetente emlékeztetőül szolgál arra, hogy mit jelent „a világ világossága” (Máté evangéliuma 5,14) lenni a globális piacon. Úgy is mondhatnánk, hogy a Monday Manna küldetését ez az ige foglalja össze: „Beszéljétek el dicsőségét a nemzeteknek, csodáit minden népnek!” (Zsoltárok könyve 96, 3)

A következő 12 hónapban az a tervünk, hogy továbbra is az üzleti világ valós, mindennapi problémáival foglalkozunk, bemutatva a Biblia tanításainak gyakorlati jelentőségét és alkalmazását ezeken a területeken. Íme egy rövid áttekintés arról, hogy a Szentírás mit mond nekünk a 21. századi piacon való munkáról, nyelvtől és kultúrától függetlenül. Néhányunk számára ez új információ lesz, mások számára viszont hasznos emlékeztetőül szolgálhat:

AZ ÚJ ÉV MINDJÁRT ITT VAN - KÉSZEN ÁLL?
Írta: Robert J. Tamasy  -  2023. december 25.

Az új naptári év kezdetére várva sokunk számára jellemző, hogy visszatekintünk és értékeljük az elmúlt évet. Milyen volt 2023 az ön számára? Az izgalmak, sikerek és eredmények időszaka, vagy egy nehéz, kihívásokkal és nehézségekkel teli év, vagy talán a kettő keveréke?

Évek óta szokásom, hogy visszatekintek az elmúlt évre, feljegyezve annak magasságait és mélységeit, az örömteli pillanatokat és a szomorúsággal vagy csüggedéssel teli időszakokat. Úgy vélem, ez hasznos alkalom arra, hogy újra mosolyogjunk a boldog eseményeken és eredményeken; emlékezzünk az elkövetett hibákra és tanuljunk belőlük; és búcsút vegyünk az elszalasztott lehetőségektől. Még ezek is – a megfelelő szemszögből nézve – okokká válhatnak arra, hogy mindig örüljünk. „Mindenkor örüljetek” (Pál első levele a tesszalonikaiakhoz 5, 16).

Az elmúlt időszakra visszatekinteni hasznos, de ha túl sokáig rágódunk rajtuk, az kontraproduktív lehet. Ahogy Pál apostol írta: „ami mögöttem van, azt elfelejtve, ami pedig előttem van, annak nekifeszülve futok egyenest a cél felé, Isten mennyei elhívásának Krisztus Jézusban adott jutalmáért.” (Pál levele a filippiekhez 3, 14) Pálnak nem volt amnéziája a sajnálatos múltja miatt, hanem elhatározta, hogy az Úr szolgálatának legjobb módja az, ha mind gondolkodásában, mind küldetésében előre tekintő marad.

Miközben az új évre készülünk, akár újrakezdésben, akár a jól sikerült dolgok folytatásában reménykedve, a Biblia bölcsességet kínál arra vonatkozóan, hogyan járhatunk el a legjobban:

Tervezzen várakozással, de ne aggodalommal. A tervezés során néha olyan dolgokon bosszankodunk, hogy „Mi van, ha ez vagy az történik, vagy nem történik?”. Az ilyen aggodalom ahhoz vezethet, amit egyesek „az elemzés bénultságának” neveznek. Jézus Krisztus arra intette követőit, hogy inkább bízzanak Isten gondviselésében, mintsem hogy az aggodalom eméssze őket. „Ezért mondom nektek: ne aggódjatok életetekért, hogy mit egyetek, vagy mit igyatok, se testetekért, hogy mibe öltözködjetek. Nem több-e az élet a tápláléknál, és a test a ruházatnál? ... Aggódásával pedig ki tudná közületek meghosszabbítani életét csak egy perccel is?” (Máté evangéliuma 6, 25-27)