Heti Mannák

MINDIG VAN OK A HÁLAADÁSRA

Írta: Robert J. Tamasy 2025. november 24.

Gyorsan közeledik az év vége, és ez egyben azt is jelenti, hogy itt az ideje a hálaadásnak, melyet a világ számos részén külön meg is ünnepelnek október és november hónapokban. Jó dolog, ha van egy nap kifejezetten a hálaadásnak kijelölve, amikor számosíthatjuk az áldásokat, amelyeket kaptunk, de ez nem jelenti azt, hogy ne érezzünk és ne fejezzünk ki hálát az év minden napján. Bármi is legyen a helyzetünk, mindig van valami, amiért hálásak lehetünk.

Ahogy öregszem, egyre jobban rájövök, hogy milyen törékeny az élet. 2006-ban egy nyitott szívműtét segített megérteni ezt. Most reggelente, ha felkelek, szeretek a Zsoltárra gondolni: „Ez az a nap, amelyet az Úr elrendelt, vigadozzunk és örüljünk ezen!” (A zsoltárok könyve 118, 24). Minden nap Isten ajándéka, függetlenül attól, hogy izgalmas vagy kihívásokkal teli napunk lesz-e a munkahelyen, pihenünk-e a hétvégén, készülünk-e istentiszteletre, vagy várva várt nyaralásra indulunk.

Gondoljunk csak bele: ha tudjuk, hogy nehéz nap vár ránk a munkahelyen, hálásak lehetünk azért, hogy van munkánk, fontos vezetői pozícióban vagyunk, vagy saját vállalkozásunk van. Ha váratlan kudarcot szenvedünk – például elveszítünk egy fontos üzletet vagy szerződést –, hálásak lehetünk a jövőbeli sikerekért, ha kitartunk.

CSENDBEN SZOLGÁLNI, ÉS KÖZBEN MEGVÁLTOZTATNI A VILÁGOT

Írta: Erenia Mendoza 2025. november 17.

Ha a vezetésre gondolunk, gyakran olyan emberek jutnak eszünkbe, akiknek ismerős a neve, vagy akik hatalmi pozícióval rendelkeznek: királyok, tisztek, elnökök, vezérigazgatók, és olyanok, akik szakmájuk csúcsán vannak. Olyanoknak tartjuk őket, akik parancsokat osztogatnak, meghatározzák a jövőt, küldetésük van, irányítják a beosztottaikat. „Főnöknek”, felelős személyeknek tekintjük őket.

A Biblia azonban más modellt mutat nekünk arra, hogy milyennek kell lennie a vezetésnek. A Szentírásban egy páratlan példát találunk: Jézust, akiről a Biblia azt mondja, hogy „nem azért jött, hogy neki szolgáljanak, hanem hogy ő szolgáljon, és életét adja váltságul sokakért.” (Márk evangéliuma 10, 45)

 

A MUNKAHELYI „PÁSZTOR” KIHÍVÁSAI

Írta: Rick Boxx 2025. november 3.

Munkahelyeinken a vezetőkre nem nagyon használjuk a “pásztor” kifejezést. Ha mégis hallottunk ilyenről, akkor az kivételes esetnek számít. Azok számára azonban, akik Jézus Krisztust követjük, a pásztori szerep a munkaköri leírásunk része.

Nagyon kevesen rendelkezünk valódi pásztori tapasztalattal, ezért nehéz megérteni, mit vár tőlünk Isten, amikor a Bibliában arra buzdít minket, hogy legyünk jó pásztorok. De mégis ezt teszi, például bemutatja a rossz és a jó pásztor közötti különbséget. Jeremiás próféta által Izráel vezetői figyelmeztetést kaptak: “Ti hagytátok, hogy elszéledjen és szétszóródjon a nyájam, nem törődtetek vele. Hát én majd törődöm veletek és gaztetteitekkel! – így szól az Úr.” (Jeremiás próféta könyve 23, 2) A vezetők bebizonyították, hogy kudarcot vallottak pásztorként.

Jeremiás ugyanebben a fejezetében három fő módszert találunk, amellyel Isten arra tanít minket, hogy jó pásztorok legyünk. Az első kihívás: gondosan és akár áldozatos módon is gondoskodnunk kell a nyájunkról. Amikor Isten arra hív minket, hogy vezessük és gondoskodjunk csapatunk tagjairól, azt akarja, hogy azt vegyük figyelembe, mi a legjobb nekik, és ne csak azt, ami saját érdekünket szolgálja. Ez az, amit Izráel vezetői elmulasztottak megtenni.

 

NAGY TEHETSÉG, ALACSONY TELJESÍTMÉNY

Írta: Chris Simpson 2025. november 10.

A modern üzleti világ a tehetségen alapul. Stratégusok, látnokok, magas teljesítményű vezetők. Aki képes változást elérni, az kap lehetőséget. Mindenkinek az önéletrajza a márkája és a teljesítménye adja az értékét.

Én ezt megéltem. Azok a képességek, amelyek hatékonnyá tettek a Titkosszolgálatnál – parancsoló jelenlét, határozott vezetés, nyomás alatt való működés – aranyat értek a piacon. Egy ideig ezeket használtam arra, hogy feljebb jussak a ranglétrán, elismerést szerezzek, és bebizonyítsam, hogy helyem van az asztalnál.

De ezek a tehetségek csak akkor váltak számomra szentté, amikor életemet és munkámat Jézus Krisztusnak adtam át. Amíg nem kérdeztem többé, hogy hogyan szolgálhatnak engem, hanem azt kezdtem kérdezni, hogy hogyan szolgálhatjuk Őt. Csak azok a pillanatok hoztak gyümölcsöt, amikor ugyanazokat a vezetői ösztönöket használtam arra, hogy szeressek, tanítsak és építsek másokat Jézus nevében – ezeket a pillanatokat Jézus „maradandó gyümölcsnek” nevezte (János evangéliuma 15,16). Ekkor vált munkám tranzakciós jellegűből transzformációs jellegűvé.

 

HOVA JUTUNK?
Írta: Robert J. Tamasy 2025. október 27.

El tudjuk képzelni, hogy egy üzleti útra készülünk, de fogalmunk sincs, hová, vagy miért is megyünk oda? Ugye nevetségesnek tűnik? Az is. Amikor utazást tervezünk - akár üzleti, akár személyes okból -, általában céllal tesszük. Hacsak nem arról van szó, hogy engedünk egy kalandra csábító impulzusnak, hogy csak úgy autókázzunk egyet; először mindig meghatározzuk, hogy hová megyünk és miért.

Sokan mégse így élik az életüket. Úgy indulnak el az életük útján, hogy fogalmuk sincs arról, hová tartanak, hogyan fognak odajutni, miért mennek, vagy honnan fogják tudni, amikor megérkeztek. Ahogy nemrég hallottam valakitől: „Valahol mindenki kiköt végül, de kevesen kötnek ki szándékosan ott.”